18 млн. — цена колдоговора 16 мая 2013
Более 18 млн.руб. направило БМУ ГЭМ в 2012-м году на обеспечение социальных гарантий работников, закрепленных в коллективном договоре предприятия. Это на 34% или 3,1 млн.руб. больше по сравнению с прошлым годом.
Коллективный договор — это соглашение между предприятием и трудовым коллективом, в которое включены взаимные обязательства сторон по основным вопросам: формы, системы и размеры оплаты труда, денежные вознаграждения, пособия, компенсация, доплаты и многое другое. В БМУ Гидроэлектромонтаж коллективный договор существует уже много лет, и по мнению экспертов признан одним из лучших в отрасли.
Весь перечень социальных гарантий условно можно разделить на три основных направления: первое — обеспечение здоровья персонала, второе — создание благоприятных условий для самореализации сотрудников и третье — различные виды материальной помощи.
Так, в 2012-м году в рамках первого направления БМУ ГЭМ израсходовал более 5 млн.руб. Для того, чтобы работники реже болели, на предприятии создана целая система охраны здоровья, которая включает в себя программы профилактики, оздоровления, лечения и продвижения здорового образа жизни.
На основе регулярных обязательных медосмотров (за счет работодателя) ежегодно проводится детальный анализ состояния здоровья персонала. Это позволяет контролировать и предупреждать различные, даже самые серьезные заболевания. На братской промбазе уже не первый год успешно работает собственный медкабинет, который обеспечивает гэмовцев оперативной и квалифицированной медицинской помощью. Только в прошлом году затраты предприятия на содержание медкабинета с учетом проводимых оздоровительных мероприятий составили более 880 тыс.руб.
Еще одно направление деятельности по оздоровлению коллектива — это приобретение путевок на профилактическое и санаторно-курортное лечение работников и членов их семей, путевок в детские оздоровительные учреждения и загородные лагеря, а также оплата проезда к месту отдыха и обратно. В 2012-м году на эти цели предприятие направило более 2,1 млн.руб. — это на 62% больше в сравнении с аналогичным периодом 2011-го года.
«Многие работники воспринимают коллективный договор и все предусмотренные в нем социальные льготы — только как обязательства организации. На самом деле, это не так. Коллективный договор — это, прежде всего, обязательства двух сторон: работников и администрации предприятия, — говорит директор БМУ ГЭМ Анатолий Хабуктанов. — Льготы в нашем колдоговоре должны быть ориентированы на тех работников, которые своим честным и добросовестным трудом помогают предприятию заработать определенную прибыль. А мы, в свою очередь, за счет этой прибыли, предоставляем пакет социальных гарантий».
Основными принципами руководства предприятия, на которых строится работа с персоналом, являются социальное партнерство и постоянный профессиональный рост. Поэтому создание условий для самореализации сотрудников — это отдельное направление социальной политики предприятия. Сюда входят расходы на обучение, профессиональную подготовку и переподготовку работников, оплаты учебных отпусков. Многие гэмовцы в прошлом году совершенствовали своё мастерство, обучались новым профессиям и проходили курсы целевого назначения за счет средств предприятия. В 2012-м году эти расходы составили 1,9 млн. руб. В сравнении с прошлым годом они увеличились на 535 тыс.руб.
Третье направление — адресная социальная поддержка работников и членов их семей, ветеранов и неработающих пенсионеров предприятия. Сюда входят все виды материальных выплат: выделение средств по случаю рождения ребенка и в связи с бракосочетанием, меры по улучшению жилищных условий работников (возмещение процентов по жилищным кредитам, предоставление работникам займов (ссуд на льготных условиях), компенсация найма жилья, выделение средств на погребение, денежное вознаграждение работникам при уходе на пенсию, материальная помощь неработающим пенсионерам. Всего в 2012-м году на эти цели БМУ ГЭМ направило порядка 5,2 млн.руб. Это на 2,8 млн.руб. больше, чем в 2011-м.
Не входит в социальный пакет, но совершенно не теряет при этом своей актуальности и значимости еще одно очень важное направление — создание комфортного морально-психологического климата в коллективе. Сюда относится организация досуга работников и членов их семей, проведение корпоративных культурных и спортивных мероприятий. Расходы на организацию корпоративного отдыха сотрудников ГЭМа составили в 2012-м году 7,2 млн. руб. «Корпоративные мероприятия объединяют коллектив, дают возможность пообщаться в неформальной обстановке, способствуют укреплению взаимопонимания среди сотрудников и дают ощущение всеобщей причастности к единой цели», — говорит начальник отдела по связям с общественностью БМУ ГЭМ Алексей Кондратьев.
Считается, что социальная защищенность работников — первоочередная задача любого перспективно развивающегося, стабильного предприятия. А исполнение коллективного договора является гарантом надежности работодателя. Коллективный договор БМУ ГЭМ-2012 признан выполненным. В 2013-м году в него внесут некоторые изменения. Возможно он станет еще более весомым, потому что все изменения будут направлены на улучшение гарантий и льгот работников.